《施工计划与管理》

第一章 工程管理5

1.工程管理的意义与重要性5

2.工程管理的范畴8

3.工程管理者的修养9

3-1 丰富的施工经验10

3-2 慎密的计画思考能力10

3-3 操守廉洁、处事公正10

3-4 抬头苦干、任劳任怨11

3-5 常驻工地、严守岗位11

3-6 尊重专业、按图施工12

3-7 主动协调、勤开会议13

3-8 不断充实、吸收新知13

3-9 生活规律、身体健康13

4.工地主任的职掌15

5.工地主任的职权28

1.施工计画的意义29

第二章 施工计画29

细部施工计划作业要领31

2.工程调查31

地质钻探及环境调查—览表34

3.建管作业36

4.施工图计画64

4-1 施工图的意义64

4-2 结构体放样施工图绘制准则65

4-3 建筑施工大样图绘制准则66

4-4 建筑工程各项施工大样图清单88

4-5 外墙检讨方块碍施工计划89

4-6 施工前图面检查作业要领90

4-7 施工前图面检讨作业流程93

5.工程进度计画94

6.变更工程计画108

6-1 客户变更工程作业计划108

6-2 客户变更工程施工作业要领117

6-3 「工程变更通知单」使用要领118

7.建材计画121

8.施工设备计画130

9.劳务计画132

点工施作范围分类执行要领135

10.工程预算与结算144

10-1 工程预算控制计画144

10-2 请款作业要领156

10-3 工程结算管理184

10-4 完工综合检讨203

11.发包采购计画210

11-1 编制发包采购计画211

11-2 发包作业流程图215

11-3 发包作业缺失216

11-4 发包采购作业要领216

11-5 承揽合约作业流程218

11-6 发包购料申请单、发包作业说明219

12-1 交屋纠纷问题排行榜233

12.交屋计画233

12-2 如何顺利完成交屋234

12-3 工地交屋工作流程表239

12-4 ICI漆·卫生设备·磁砖供客户选样选色作业要领241

12-5 选色通知242

12-6 选色登记表243

12-7 交屋作业计画244

13.售后服务计画264

13-1 交屋前服务计画264

13-2 售后服务计画265

14.安全卫生计画270

15.工程保险277

15-1 工程综合险各种出险处理程序277

15-2 邻房损坏理赔办法280

第三章 施工管理281

1.开工前准备281