《吴忠市配件厂志 1965-1990》求取 ⇩

概述3

第一章大事记11

第二章机构沿革27

第三章基本建设63

第一节 选择厂址63

第二节设计63

一、老厂区的设计63

二、新厂区的设计64

三、新建工程的设计64

第三节施工64

一、生产设施的建设64

二、生活福利设施的建设65

第四章设备更新与技术改造71

第一节设备更新71

一、搬迁设备71

二、设备添置71

三、大型、精密设备71

四、机加工设备71

五、铸造设备72

第二节技术改造72

一、更新改造资金的使用72

二、旧厂改造74

三、“六五”技术改造74

四、“七五”技术改造75

第五章产品79

第一节 产品结构79

第二节主要产品88

一、活塞88

二、活塞环93

三、油泵油嘴96

四、皮鞋96

第三节 名优产品97

第六章科技成果101

第一节 新工艺、新技术101

第二节 新型材料102

第三节 改进设备与工艺装备103

第七章生产组织107

第一节铸造系统107

一、活塞铸造一车间107

二、活塞铸造二车间109

三、活塞环铸造车间111

第二节机械加工系统113

一、活塞机械加工车间113

二、活塞环机械加工车间114

三、油泵油嘴车间116

四、皮鞋车间117

第三节辅助车间118

一、机修工具车间118

二、动力车间120

第四节附属企业121

一、劳动服务公司121

二、缸套分厂124

第八章企业管理129

第一节生产管理132

一、管理机构132

二、作业计划编制133

三、作业计划的监督与控制134

四、生产作业统计134

五、计划的平衡135

六、调度工作135

七、在制品管理136

八、文明生产136

第二节技术管理137

一、管理机构及队伍137

二、产品设计137

三、工艺管理138

四、科技情报139

五、标准化工作140

第三节全面质量管理140

一、管理机构与队伍140

二、质量管理体系141

三、质量教育及活动141

四、质量检查145

五、质量管理制度145

第四节计量管理149

一、管理机构149

二、管理工作内容149

三、计量技术的发展151

四、计量工作的整顿152

第五节劳动人事管理153

一、管理机构153

二、职工队伍154

三、劳动力管理154

四、工资与奖金156

五、劳动定额管理161

六、干部管理162

第六节计划管理171

一、管理机构171

二、生产经营计划171

三、统计与综合信息工作172

四、经济责任制173

五、目标管理174

六、长远规划175

第七节财务管理183

一、组织机构183

二、固定资产管理183

三、流动资金管理184

四、会计核算185

五、成本管理185

六、专用基金管理186

第八节物资管理189

一、管理机构189

二、物资供应计划管理189

三、仓库的建设与管理192

四、物资运输193

五、物资统计194

六、物资节约194

第九节销售管理198

一、管理机构198

二、产品销售198

三、售后服务200

第十节能源管理205

一、管理体系及机构205

二、动力供应206

三、基础工作209

四、定额与考核211

五、节能技术改造212

第十一节工具管理213

一、管理体系与机构213

二、工具供应214

三、工具维护和保养215

第十二节设备管理217

一、管理机构217

二、固定资产管理218

三、设备维修管理219

四、设备预修计划管理220

五、设备润滑管理221

六、设备维修技术管理221

七、设备维修备件、配件管理222

第十三节安全管理与环境保护223

一、管理机构与体系223

二、管理制度224

三、安全措施225

四、“三废”治理229

五、卫生与绿化231

第十四节档案管理233

一、管理机构233

二、管理制度233

三、编研成果234

第十五节保卫工作235

一、机构235

二、治安保卫235

三、民事调解236

四、消防工作237

第九章职工教育及培训241

第一节职工培训241

一、管理机构241

二、在职干部培训242

三、工人培训243

四、对外培训243

第二节职工教育243

一、电大教育243

二、刊大教育244

第三节 技工学校244

第十章职工福利253

第一节生活服务253

一、服务机构253

二、职工食堂253

三、幼儿保教254

四、浴室、茶炉255

五、招待所255

第二节房产管理255

一、房管机构255

二、职工宿舍255

三、宿舍管理与维修257

第三节医疗卫生258

一、医疗机构258

二、医疗设备258

三、医疗业务259

四、计划生育259

第十一章党的工作263

第一节 机构设置263

第二节 党员代表大会263

第三节组织建设264

一、党的组织及党员发展264

二、党员教育265

三、“争先创优”活动265

第四节宣传工作266

一、宣传教育266

二、理论教育268

三、《吴配报》、广播站、闭路电视室、文艺宣传队简介269

第五节纪律检查271

一、纪律检查委员会271

二、行政监察工作272

第六节人民武装272

一、民兵建设273

二、人民防空274

三、拥军优属274

第十二章工会工作281

第一节工会281

一、机构281

二、历届工会会员代表大会281

三、劳动竞赛282

第二节 职工代表大会283

第三节 文化体育284

第四节职工劳动保险285

一、劳保福利285

二、女工工作286

三、离退休职工管理287

第十三章共青团工作293

第一节 机构设置293

第二节 团员代表大会293

第三节 主要工作294

第十四章荣誉录299

第一节 企业荣誉299

第二节 集体荣誉301

第三节 人物简介304

第四节 个人荣誉306

第五节 吴配历年厂级劳动模范名单308

第六节吴配当选市（县）以上历届（次）重要会议代表、委员名单309

一、吴配当选中共吴忠市（县）以上历次代表大会代表名单309

二、吴配当选吴忠市（县）以上历届人民代表大会代表、委员名单309

三、吴配当选吴忠市（县）以上历届政协会议委员名单309

四、吴配当选宁夏回族自治区其他会议代表名单309

第十五章附录311

一、建厂时期313

八机部关于下达石家庄拖拉机配件厂活塞生产线迁入吴忠县机械农具修配厂迁建设计任务书的通知（摘录）313

八机部批准吴配迁建设计任务书（摘录）313

国家经委同意吴配划归中国拖拉机内燃机配件公司直接管理的批示（摘录）316

八机部关于吴配增加活塞环项目的通知（摘录）316

八机部给第一设计院下达吴配扩建设计任务书的通知（摘录）317

国家计委关于吴配扩建设计任务书问题的函（摘录）317

八机部关于吴配扩初设计的批复（摘录）318

八机部对吴配扩大初步设计审查纪要（摘录）319

一机部关于吴配调整建厂总投资的批复322

一机部关于吴配油泵油嘴车间措施方案的批复（摘录）322

自治区重工业局关于吴配Ⅱ号偶件措施方案的批复323

自治区机械工业局关于吴配油泵油嘴车间关停后有关问题的通知（摘录）324

二、技术改造时期325

机械工业部第三设计院对《吴忠配件厂“六五”重点技术改造方案》审查意见（摘录）325

自治区计委、经委、重工业厅对吴配“六五”技术改造方案的批复（摘录）326

自治区经委、重工业厅对吴配“六五”技术改造调整总概算的批复（摘录）327

自治区人民政府对吴配“六五”技术改造竣工验收结果（摘录）327

自治区经委对吴配“七五”技术改造项目建议书的批复（摘录）328

自治区经委关于对吴配“七五”期间技改项目初步设计的批复（摘录）330

自治区经委、重工业厅对吴配调整“七五”技术改造项目及投资计划的批复（摘录）331

自治区经委、重工业厅对吴配“七五”技术改造项目竣工验收报告批复（摘录）332

三、企业整顿验收333

自治区重工业厅企业整顿检查验收团在吴配企业整顿验收总结颁证大会上宣布验收结果（摘录）333

自治区体改委对吴配企业整顿验收合格请示报告的批复（摘录）337

四、档案升级337

自治区档案局关于批准吴配为档案管理自治区级先进单位的通知（摘录）337

自治区档案管理评审组对吴配档案管理升自治区级的考评意见（摘录）338

自治区档案局关于批准吴配为国家二级档案管理先进企业的批复（摘录）339

自治区档案局档案管理评审组对吴配晋升为国家二级档案管理企业的评审意见（摘录）340

五、安全性评价342

机电部对吴配安全性评价工作复评达到“安全级”企业的批复（摘录）342

机电部安全性评价评审组对吴配安全性评价工作终评总结（摘录）342

六、能源升级344

自治区重工业厅批准吴配为一九八八年度自治区节能一级企业的通知（摘录）344

机电部批准吴配为一九八九年度国家节能二级企业的通知（摘录）345

七、企业升级345

自治区加强企业管理领导小组关于确认吴配为自治区一级企业的通知（摘录）345

自治区重工业厅企业上等级评审组关于吴配申报自治区一级企业的评审意见（摘录）346

机电部关于批准吴配为机电工业一九八九年度国家二级企业的通知（摘录）348

自治区企业上等级评审组关于吴配申报国家二级企业的评审意见（摘录）349

后记352