《传动轴厂志1965-1983》求取 ⇩

第一篇概况1

第一章地理环境1

第一节 自然环境1

第二节 经济地理2

第二章筹建、建设、发展5

第一节 筹建与选址5

第二节 建成投产8

第三节 发展规划11

第三章工厂基本情况简介14

第一节 现任领导及基本结构14

第二节 主要产品15

第三节 主要工艺、设备15

第二篇基本建设19

第一章基本建设概述19

第一节 建厂初期的基建活动19

第二节 基建机构及其工作情况23

第二章设计、施工及工程质量返修26

第一节 土建设计26

第二节 土建施工28

第三节 工程质量返修33

第三篇生产41

第一章生产管理41

第一节 生产实体41

第二节 生产能力的形成过程46

第三节 文明生产49

第四节 物流合理化管理57

第二章均衡生产工作质量保证体系64

第一节 “体系”的形成64

第二节 “体系”的要求及内容65

第三节 “体系”的具体做法67

第四节 收效74

第三章大集体企业——综合工厂77

第一节 规模77

第二节 生产与经营78

第四篇工厂管理83

第一章计划管理83

第一节 管理概述83

第二节 计划编制及考核88

第三节 统计工作的发展及建立健全原始记录90

第二章质量检查94

第一节 概述94

第二节 产品质量水平97

第三节 历年重大质量事故及处理情况98

第三章全面质量管理103

第一节 宣传教育试点练兵103

第二节 开展以不良品统计管理为主的工序质量管理107

第三节 建立和试行质量保证体系111

第四节 巩固提高发展112

第五节 推行“双全”承包责任制113

第四章劳动工资管理115

第一节 管理概况115

第二节 劳动力管理116

第三节 工资和奖励122

第四节 劳动工时定额和定员定编130

第五节 考勤管理134

第五章财务管理138

第一节 管理概述138

第二节 经济核算体制和各项资金占用141

第三节 成本核算144

第四节 经济效益149

第六章技术管理151

第一节 机构和制度151

第二节 产品开发153

第三节 工艺技术154

第四节 工装设计161

第五节 技术进步与技术改造165

第七章设备管理179

第一节 管理概述179

第二节 设备的安装调试182

第三节 设备攻关183

第四节 设备维修188

第八章动能管理199

第一节 管理概述199

第二节 动能来源及消耗204

第三节 动能设备管理207

第四节 节能措施与成果209

第九章工具管理212

第一节 管理概述212

第二节 工具管理的计划工作214

第三节 磨刀部218

第四节 夹具维修221

第五节 工具库222

第十章安全管理224

第一节 管理概述224

第二节 安全管理制度的建立健全和劳动防护用品的发放225

第三节 全面质量管理在安全生产中的运用227

第十一章物资管理229

第一节 管理概述229

第二节 物资供应232

第三节 汽车运输234

第五篇党、政、群工作237

第一章党的组织建设237

第一节 历次党员代表大会237

第二节 基层党支部建设和历年党员发展状况242

第三节 党的纪律检查工作245

第二章党的思想建设248

第一节 党委在工厂中发挥的重要作用248

第二节 党委在建厂各个阶段中的重大决策和措施250

第三节 历次整党整风252

第四节 党的理论宣传工作254

第三章行政机构256

第一节 机构设置及沿革256

第二节 历任领导班子的演变259

第四章干部管理261

第一节 管理概况261

第二节 干部队伍262

第三节 技术干部管理263

第五章群众组织265

第一节 工会265

第二节 共产主义青年团277

第三节 民兵与保卫工作282

第六篇职工教育及生活福利293

第一章职工教育与子弟学校293

第一节 职工教育概述293

第二节 职工技术教育活动295

第三节 子弟学校300

第二章职工业余文体生活309

第一节 文化活动309

第二节 体育活动311

第三章职工福利313

第一节 医疗卫生313

第二节 托儿所319

第三节 职工食堂、浴室及其他324

第七篇大事记329