《探索者之路 广东省工交企业改革开放典型经验汇编》求取 ⇩

多形式办电效果好——广东电力良性循环发展的做法14

构造五自一体的“三茂模式”——记广东省三茂铁路总公司16

建立市场营销体系 保持产品竞争优势——英德水泥厂搞活营销的经验18

以钢养钢 快速发展——韶关钢铁集团公司运用包干政策促进发展的做法20

搞活内部分配 建立激励机制——广东驳运公司锐意改革的做法22

精干高效 全能管理——省公路工程公司抓内部配套改革经验24

转换机制 走向市场——记广东省机械厅供销公司26

以船舶为基础 拓展两个市场——广东省船舶工业联合公司搞活经营的做法28

开放经营 提高效益——广东省第三建筑工程公司转换经营机制做法30

综合改革 拓展经营——记广东省建设发展公司32

一业为主 多种经营——广东省食品企业集团公司发展经验34

大刀阔斧 改革出效益——广东省化工原料公司转换内部经营机制的经验36

中国电子进出口广东公司——广东省电子技术进出口公司38

发挥优势 精心经营——记广东省土产进出口（集团）公司40

强化管理 从严治厂——记广州市味精食品厂42

建立技术优势 奖励有功人员——记广东轻工机械厂44

“嫁接”外资 改造国有老企业——广州钢铁有限公司加快发展经验46

砸烂“铁饭碗”端上“金饭碗”——广州敬修堂（药业）股份有限公司内部配套改革经验48

抓住重点 带动全面——记广州光华药业股份有限公司50

电信先行 经济繁荣——广州电信事业发展迅速52

享有盛誉的广州金笔厂54

善于竞争 保持优胜——记广州市卷烟二厂56

风雨十九载 坎坷成功路——在改革开放中发展壮大的广州白云山企业集团公司58

利用外资 综合经营——记广州市东建实业总公司改革经验60

前进中的广州广播设备厂62

更上一层楼的广州花城汽水厂64

“三点一线”取胜的秘决——记深圳中华自行车（集团）股份有限公司66

三九机制的奥秘——三九企业集团推行法人代表负责制68

加强科学管理 创建四个一流——记深圳塑胶股份有限公司70