《常州第十一织布厂志 1934-1983》求取 ⇩

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目录1

第一章　概况1

前言1

第一节 同新染织厂2

一、建厂过程2

附：厂址位置图7

二、日伪时期7

三、盛衰时期9

第二节 同新发记染织厂13

一、承租生产13

二、政府扶助15

四、新老公司合併17

三、贯彻劳资两利政策17

第三节 公私合营同新发记染织厂20

一、公私合营20

二、公私股金及盈利分配21

三、改变厂貌21

四、大跃进22

五、贯彻八字方针24

第四节 国营第十一棉织厂26

一、併厂经过26

二、“文化大革命”时期27

三、粉碎“四人帮”后两年29

四、十一届三中全会以来的发展30

附：建厂以来发展情况比较表33

第二章　机构组织与管理体制35

第一节 隶属关系35

第二节　行政管理体制沿革35

一、私营时期35

二、公私合营时期38

三、国营时期42

四、各个时期工厂行政管理机构负责人45

第三节 社会主义企业管理的根本制度54

一、党委领导下厂长负责制55

二、党委领导下职工代表大会制56

三、历届职工代表大会简况57

第一节 党的组织63

第三章 政治工作63

附一：党组织状况表64

附二：历届书记副书记委员更迭65

附三：历届支部书记副书记更迭67

第二节 政治运动概况68

一、徒工练习生受压反抗68

二、政治运动简况69

附：工商业者落实政策明细表72

第三节　工会73

一、工会组织发展过程73

二、工会负责人更迭74

三、工会工作75

第四节　共青团78

一、团的组织78

二、团的负责人更迭79

三、团的主要工作80

第五节　治安保卫81

一、治安组织81

二、民兵82

第四章 厂房设备83

第一节 土地83

第二节 厂房83

附一：基地84

附二至五：房屋平面图85

附六：老厂房建筑拆除情况89

附七：厂房建筑状况90

一 、布机改造更新91

第三节 主要设备91

附一：一九三五—一九八三年布机变动和发展情况93

二、准备车间设备94

附二：一九三五—一九四九年设备概况96

第四节　辅助设备97

第五章 企业管理99

第一节　计划管理99

一、计划统计机构100

二、计划统计工作101

附：生产作业计划编制程序102

附：生产计划编制程序102

附：定额管理分工负责情况103

附：一九六五年主要技经指标完成表105

附：一九八三年计划指标分管情况107

附：一九八三年十一月生产作业计划（样本）111

三、原始记录117

附：历年主要指标完成实绩表118

附：历年技经指标完成实绩表119

附：历年统计图表121

第二节 财务管理125

一、机构组织125

二、财务管理工作125

附：每天核祘成本利润日历进度表（实例）128

附：流动资金分解分管系统图132

附：全面经济核祘体系133

第三节 劳动工资134

一、招工办法134

附：帐务处理流程图134

附：历年新工人进厂统计表136

二、职工结构136

三、劳动组织137

附：工种统计138

四、工时制度140

五、工资制度140

附：一九三五—一九三七年工资情况表141

附：一九四六—一九四九年工资标准表143

附：学生艺徒津贴标准表144

附：一九五六年工资类别统计146

附：历年职工人教、出勤、工资统计表148

六、劳动保护150

附：历年职工退休统计表152

七、奖励153

附：劳保退休金及劳保福利费统计153

第四节 物资管理154

一、机构设置154

二、物资管理制度155

附：机物料回修统计158

三、处理旧料清理债权债务158

第五节　技术管理159

一、技术管理简介159

二、工艺流程161

附：工艺管理制度163

三、工艺技术项目166

四、操作167

附：操作管理制度171

五、质量管理172

六、全面质量管理173

附：TQC组织体系174

附：全面质量管理实施细则175

第六章　经营183

第一节 资金183

一、私营时期183

附：同新发记染织厂股东投资清册185

二、公私合营核资186

附：公私合营同新发记染织厂股东投资清册186

三、国营第十一棉织厂资产总额188

第二节　经营方式188

一、私营时期188

二、公私合营以后191

第三节 经济责任制192

三、国营以来192

附：经济责任制组织系统图194

附：经济责任制管理流程图195

附：经济责任制各工种奖金系数196

第七章　勤俭布厂197

第一节　班组节约核祘197

一 班组核祘的需要197

二、班组核祘的做法198

三、班组核祘的效果199

第二节　挖掘企业潜力200

一、找米下锅200

二、狠反浪费200

四、节约事例202

三、“一”字运动202

第三节　做好财务工作204

一、积极支持提高产品质量204

二、为加强机械基础开绿灯204

三、为生产服务 服从多快好省205

四、西瓜抓得紧 芝麻不放松206

五、“勤”字当头　“多”字着手206

六、坚持制度加强管理207

七、科室车间互相支持通力合作207

第四节　经验交流208

一、六厂交流节约经验208

二、拆屋搬机万人参观210

三、勤俭节约增收节支211

一、试制启发213

第八章　灯芯绒坯布生产213

第一节　试制213

二、掌握技术214

三、试制准备215

四、组织培训216

第二节　投产217

第三节 扩大生产219

附：兄弟厂前来交流灯芯绒生产概况220

附：同品种厂技经指标对比统计222

第四节　白坯出口223

附：历年生产各种灯芯绒坯布统计表227

附：灯芯绒产品组织规格228

第九章　文教福利233

第一节　职工教育233

附：职工业余教育概况235

第二节　文化体育237

一、图书舘237

二、俱乐部238

三、文娱238

四、体育238

第三节　食堂239

一、膳食管理委员会239

二、饭厅240

三、炊事用具240

四、膳食品种241

第四节　医疗卫生242

第五节　托儿所244

二、厂外家属宿舍245

第六节 宿舍浴室245

一、厂内宿舍245

三、浴室246

附：旅舘宿舍住宿制度246

第七节　其它福利247

附：历年来劳保医药福利费用统计248

第八节　计划生育249

附：发放生育证与领取独生子女证人数比例250

第十章　叶慧英和叶慧英班组251

第一节 叶慧英先进事迹251

第二节　五字经织布操作经验252

第三节 “加法”与“乘法”，一点红与一片红255

第四节 叶慧英小组256

一、抓好日常教育提高思想素质257

二、组织学比竞赛提高技术素质258

大事记261

附编一279

（一）契约协议书279

租厂契约279

合併协议书282

（二）规章制度284

解放前的几条厂规284

厂长副厂长职责及办事细则286

各科室车间职责及办事细则292

（三）历年资产负债表315

附编二 工业普查情况321