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第一篇物资管理基本理论知识1

第一章物资流通管理总述1

第一节物资1

物资的含义1

物资的商品性1

物资按其作用分类2

物资按其属性分类3

物资按其管理权限分类3

物资按其使用方向分类4

第二节物资管理概述4

物资管理的含义4

生产对交换的决定作用4

交换对生产的反作用5

物资管理的性质5

物资管理的职能6

物资管理两种职能的异同7

物资管理的作用7

物资管理的方针8

物资管理的任务9

物资管理的原则10

物资管理的内容13

第三节物资管理体制13

物资管理体制的含义13

物资管理体制的实质14

中央与地方的关系14

国家与企业的关系16

物资企业的自主权16

物资管理体制的内容17

物资分配体制17

物资分配目录17

物资调拨办法17

物资分配渠道18

物资供销体制19

物资管理机构20

第四节物资流通21

物资流通的含义21

物资流通的性质21

社会主义的物资交换关系23

社会主义物资流通的特点24

物资流通规律的含义25

物资流通规律的作用25

制约物资流通的规律26

物资流通与生产相适应的规律26

物资商品自愿让渡的规律27

等价交换规律27

物资供求平衡规律27

物资的使用价值和价值的实现规律28

物资流通时间节约规律28

物资储备量相对下降的规律29

流通资金的运动规律29

第五节社会主义物资市场29

社会主义物资市场的特征29

物资市场结构的含义30

研究物资市场结构的意义30

消费对市场结构影响因素30

生产对市场结构影响因素31

国家经营物资市场32

集体经营物资市场32

国家经营和集体经营的关系32

物资市场体系32

直接计划市场33

间接计划市场33

自由市场34

第六节物资流通过程34

物资流通过程的含义34

物资流通的基本形式34

物资流通的基本环节35

按经济区域组织物资流通36

按经济区域组织物资流通的意义37

按经济区域组织物资流通的要求37

物资流向合理化37

物资机构设置合理化38

物资流通环节合理化38

第二章物资管理现代化39

第一节现代化管理概述39

物资管理现代化的含义39

物资管理现代化的意义39

早期管理理论39

科学管理理论40

现代管理理论41

“最新管理”理论43

第二节物资管理现代化的内容43

物资管理机构的现代化43

物资管理人员专业化44

物资管理方法现代化44

物资管理手段现代化44

仓库管理现代化44

物资装卸搬运作业现代化45

物资管理方法和手段现代化45

第二篇物资计划管理49

第三章物资计划基本原理49

第一节物资计划管理概述49

物资计划的含义49

物资计划的作用49

物资计划与生产计划的关系49

物资计划与基本建设计划的关系50

物资计划与财政计划的关系50

物资计划与交通运输计划的关系50

物资计划与成本计划的关系51

物资计划管理工作任务51

第二节物资计划组织52

物资计划组织原则52

物资计划按计划作用分类52

物资计划按物资管理分工分类53

物资计划按物资体制分类53

物资计划的其他分类54

物资计划指标体系54

物资需要量55

物资库存量55

物资合理储备量55

物资申请量56

物资资源量56

物资分配量56

物资消耗定额56

物资储备定额56

第三节物资计划的编制57

编制物资计划的依据57

编制物资计划的方法57

物资计划的编制程序57

物资计划的准备阶段58

物资申请计划的编报59

物资平衡分配计划的编报59

计划审定和下达60

第四章物资综合平衡61

第一节物资综合平衡概述61

物资综合平衡的含义61

物资综合平衡的作用61

物资综合平衡的原则61

第二节物资综合平衡方法及内容62

物资综合平衡的方法62

物资综合平衡资源和需要62

物资综合平衡依据63

物资供求总量的平衡63

物资使用方向之间的平衡64

物资品种规格上的平衡64

各类物资之间的平衡64

燃料、各种原料之间的平衡64

机械产品之间的平衡65

原材料与机械产品之间的平衡65

地区物资平衡65

第五章物资需要量的确定66

第一节物资需要量概述66

物资需要及分类66

物资需要量的确定66

生产产品需要物资66

基本建设需要物资67

维修需要物资67

技措需要物资67

科研需要物资67

物资需要量的作用67

确定物资需要量的依据68

确定物资需要量的方法68

定额计算法68

设计查定法69

万元比例法69

动态分折法69

比类计算法70

经验估计法70

第二节物资需要量的确定70

主要原材料需要量的确定70

辅助材料需要量的确定71

燃料需要量的确定71

生产用新增设备需要量的确定72

工具需要量的确定73

工程用建筑材料需要量73

工程用自制非标准设备材料需要量的确定74

工程用机电产品需要量的确定74

基建施工用物资需要量的确定74

维修用物资需要量的确定75

维修用轴承需要量的确定75

技措用物资需要量的确定75

科技三项费用所需物资需要量的确定76

科研物资需要量的确定76

出口物资需要量的确定76

民用物资需要量的确定77

第六章物资资源量的确定78

第一节物资资源量概述78

物资资源量的含义78

物资库存资源量78

物资生产资源量79

国家物资资源79

地方物资资源79

进口物资资源80

其他物资资源80

第二节物资资源量的确定80

库存资源量的确定80

生产资源量的确定82

进口物资资源量的确定82

回收利用物资量的确定82

废钢铁回收用数量的确定82

物资综合利用量83

物资代用量的确定83

物资加工改制量的确定84

第七章物资储备85

第一节物资储备概述85

物资储备的含义85

物资储备的性质85

储备量合理化的措施86

物资经常储备86

物资保险储备87

物资储备量87

经常储备量的确定87

保险储备量的确定88

最高储备量的确定88

类别物资储备量的确定89

物资储备量的作用89

计划物资储备时应注意的问题90

第八章物资申请计划与平衡分配计划91

第一节物资申请计划91

物资申请计划的含义91

物资申请计划表91

原材料申请计划表式92

机电产品申请计划表式93

物资核算表94

申请计划的文字说明94

物资申请计划的汇总和上报95

第二节物资分配计划95

物资分配计划的含义95

物资资源的审核95

物资需要的审核96

物资分配的原则96

物资平衡计划96

物资平衡表式97

物资分配计划的编制98

物资分配量98

物资分配计划的文字说明99

物资分配计划的下达99

第三节金属材料分配计划100

钢材的分配范围100

钢材的需要100

农业用钢材101

轻工市场用钢材101

维修和技措用钢材（）102

金属制品和包装用钢材102

机械制造用钢材102

基本建设用钢材102

钢材的资源102

钢材的供需平衡103

钢材分配计划的编制103

铜、铝分配计划103

铜、铝的资源104

铜、铝的供需平衡104

铅锌分配计划104

第四节煤炭分配计划105

工业交通用煤炭需要量105

电力工业用煤炭需要量106

冶金工业用煤炭需要量107

煤炭平衡表107

煤炭平衡的措施108

煤的分配构成108

第五节木材、水泥分配计划109

煤炭工业用木材需要量109

轻工业用木材需要量110

基本建设用木材需要量111

木材的平衡112

木材分配构成112

生产用水泥需要量113

基本建设用水泥需要量113

基本建设用水泥需要量核算的方法113

水泥平衡表114

水泥分配构成114

第六节化工产品分配计划115

化学工业部门的分类115

硫酸、硝酸的需要量116

硫酸需要量的核算116

纯碱和烧碱需要量116

纯碱、烧碱平衡表117

纯碱、烧碱的分配构成117

生产用橡胶需要量的核算118

社会修补用橡胶需要量的核算方法119

轮胎需要量119

橡胶分配构成120

轮胎分配构成121

第九章物资流转计划122

第一节物资流转计划概述122

物资流转的含义122

物资流转的主要标志122

物资流转计划的构成122

物资流转计划的作用123

第二节物资进货计划123

物资进货计划的含义123

物资进货计划的任务124

按渠道计划进货指标124

计划进货125

按物资类别计划进货125

按地区计划进货125

按订货合同计划进货125

确定进货计划指标数值的方法126

其他进货计划126

第三节物资售（调）出计划126

物资售（调）出计划的含义126

物资售（调）出、拨出和供应的关系127

物资售（调）出计划的任务127

按物资类别计划售（调）出指标127

按专业系统计划售（调）出指标127

按物资用途计划售出指标128

按计划性计划售（调）出指标128

按售（调）出环节计划销售指标128

售（调）出计划指标的核算128

其他售（调）出计划129

第四节物资库存计划129

物资库存计划的含义129

物资库存计划的任务129

区域计划库存130

专业系统计划库存130

物资类别计划库存130

计划库存实物量核算130

计划库存价值量核算130

物资流转计划表及文字说明131

编制物资流转计划的程序131

第十章物资计划的执行与检查132

第一节物资计划的实现132

计划实现的措施132

物资部门的责任132

物资使用部门的责任132

物资供货单位的责任133

第二节物资计划的变更和修订133

物资计划变更与修订的条件133

物资计划变更与修订的方式135

物资计划变更与修订中应注意的问题135

第三节物资计划执行情况的检查分析136

检查分析的目的136

检查分析的内容137

检查分析物资计划执行情况的方法137

检查分析中应注意的问题138

第三篇物资供销管理139

第十一章物资供销管理概述139

第一节物资供销管理内容139

物资供销过程139

物资供销管理139

物资供销业务流程140

日常供应业务141

物资供销管理内容141

物资供销管理作用141

第二节物资供销管理性质和原则142

物资供销管理的性质142

物资供销管理的原则142

为用户服务142

加强计划性142

管供管销，管产管用143

生产资料使用上的特点143

物资供销特点143

第十二章需求调查和销售预测144

第一节需求调查144

市场需求调查144

市场调查项目144

需求资料的搜集144

需求调查分析145

购买意向的调查146

市场需求调查方法146

第二节销售预测147

销售预测的含义147

销售预测人员147

销售预测目标147

销售预测方法148

需求形态148

预测误差148

专家会议法149

产品生命周期分析法149

时间数列分析法149

回归分析法150

计划推算法150

预测技术150

预测数学模型种类151

第十三章物资产需衔接152

第一节计划衔接152

物资产需衔接的含义152

计划衔接的一般过程152

物资资源明细表153

物资需要明细表153

产需明细平衡154

签订供货合同154

明细需要量155

需用单位对需要量的选择155

明细数量平衡和供需时间平衡155

选配供需单位156

全国集中订货156

地区订货157

分散直接订货157

通讯订货157

其他订货方式158

物资定点供应158

直接调拨159

第二节市场衔接159

市场衔接的含义159

市场采购160

物资部门经销160

商业部门经销160

工业部门经销160

企业自产自销160

市场采购过程和目标161

采购的依据161

选择供应单位的标准161

采购形式162

订购量与订购次数162

订购量的确定方法163

采购计划164

物资企业经销形式164

联营经销164

物资企业选购165

物资企业代销165

经营品种决策165

物资进货量的确定166

供应期法166

标准经济批量法166

平衡法167

单位费用法168

保证供应率法168

影响确定进货量的因素168

加工定制的含义169

加工定制程序169

加工费构成169

物资协作的含义170

物资协作的前提170

物资协作的作用170

物资协作机构170

物资协作的要求171

第十四章供销合同172

第一节供销合同概述172

供销合同的含义172

供销合同的种类172

供销合同的内容173

签订合同的要求173

供销合同罚则174

合同的附则和签署175

第二节供销合同管理175

加强合同管理的意义175

供销合同的签订176

供销合同的核实176

合同资料的管理176

合同督催177

供货合同完成率177

合同的计量单位178

第十五章供应业务179

第一节物资供应方式179

物资供应方式的含义179

物资供应方式的分类179

物资直达供应179

物资中转供应180

供应方式的选择180

第二节物资供应计划管理181

编制供应计划的依据181

物资供应计划种类181

销售经营决策181

供应量的确定182

月份供应计划183

按计划指标供应183

凭证供应183

凭票供应183

以旧换新184

定期补差184

配套供应184

物资供应档案185

第三节物资供应业务管理185

供需双方的经济联系185

发料单185

物资供应业务内容185

用料检查186

择优供应186

按需加工供应187

分档对路供应187

第四节供应网点188

物资供应网188

物资经营网188

专业供应站188

综合供应站188

联合供应站189

生产资料交易市场189

物资供应网点的任务189

供应网点的设置190

城市供应网点190

地区供应网点190

农村物资网点191

供应点选址191

供应范围的划分191

最低销售量的确定192

第十六章物资服务业193

第一节物资服务概述193

物资信托代理业193

物资服务业的性质193

物资服务业的任务194

物资服务业的业务194

物资服务业经营物资范围194

物资服务业的服务对象195

物资服务业的作用195

物资服务业的特点196

物资服务方法196

物资服务原则196

第二节代购与代销197

代购代销含义197

面托代购197

函电代购197

集中代购197

函电代销198

资料代销198

实物代销198

流动代销198

代购代销手续198

代办人员198

代运198

结算和费用199

代购代销的作用199

第三节代加工199

代加工的含义199

代加工的物资范围199

代加工的任务200

代加工的形式200

综合性代加工衔接会议200

专业性代加工衔接会议200

邀请形式代加工衔接会议201

日常代加工业务201

代加工的基本原则201

代加工的作用202

价格和结算202

第四节代托运202

代托运的业务范围202

代托运的特点203

代托运工作的流转程序203

接单203

调度204

提货204

验收204

包装204

仓储204

发运204

结算205

归档205

差错处理205

代托运方式205

第五节物资调剂206

物资调剂的含义206

物资调剂的种类206

物资调剂的形式207

调剂物资范围207

第六节生产资料商场207

生产资料商场的含义207

生产资料商场的任务208

商场服务对象208

商场物资资源208

设摊展销209

委托经销209

展销会议209

商场的组织领导210

商场组织机构210

协议书210

物资清单210

进货手续211

代销手续211

商场情报211

第十七章物资合理利用213

第一节物资合理利用概述213

物资合理利用的含义213

物资资源的分类213

资源合理利用的措施214

第二节废旧物资回收利用215

废旧物资的含义215

废旧物资的分类215

废旧物资回收利用216

废旧物资回收利用的作用216

废旧物资的回收216

废旧物资的加工利用217

加工整理217

修配改制217

再生利用217

第三节废纲铁的回收利用218

废钢铁的含义218

废钢铁类218

废钢铁薄屑类218

废钢材类218

炼钢回收219

铸钢铸铁回收219

轧材回收219

使用钢材回收219

其他回收220

废钢铁的供应220

废钢铁的利用220

炼钢用废钢铁220

铸造用废钢铁221

其他用废钢铁221

废钢铁的加工221

第四篇物资储运管理223

第十八章仓储管理223

第一节仓储管理概述223

物资储备的形成223

仓库及其形成224

仓储管理的产生224

仓储业224

仓储的生产性224

仓储管理的性质224

仓储管理的作用225

仓储管理的任务225

仓储管理的职能225

仓储管理的内容226

物资仓库分类226

按物资仓库在再生产过程中的领域分类227

按储存物资种类的多少分类227

按储存物资的保管条件分类227

仓库布局的原则228

仓库选址228

第二节仓储计划管理228

仓储计划管理的含义228

仓储计划管理的任务229

仓储计划的种类229

仓储长远计划229

仓储年度计划229

物资入库计划229

物资出库计划230

吞吐储存能力查定230

物资维护保养计划230

仓库设备维修计划230

仓库生产作业计划230

物资吞吐量和库存量230

库存物资周转率231

储运质量231

物资验收时间232

物资发运时间232

仓库储存能力利用率233

设备完好率233

设备利用率233

全员劳动生产率234

储运成本234

计划管理的基础工作235

仓库定额的种类235

原始记录和统计工作235

计量工作236

第三节仓储业务管理236

仓储业务管理的含义236

仓储作业过程236

仓储作业阶段237

仓库作业过程的空间组织237

仓库作业过程的时间组织237

库区规划238

仓库内部生产作业区238

库内区域布置原则238

物资的分区分类保管238

仓容定额的制定239

货位的规划和编号239

物资的接运239

物资接运方式240

物资验收工作要求241

物资验收作业程序241

验收准备工作内容241

入库物资证件的核对241

物资的检验242

物资的质量检验242

验收中发生问题的处理242

进口物资的索赔243

物资入库243

物资保管帐243

货卡244

物资档案244

物资的保管保养244

物资的堆码245

货垛的基本形式245

物资“五五化”堆码245

货架245

货架的种类246

物资的苫垫246

库房温湿度管理247

通风247

密封248

吸潮248

金属的防锈248

金属的除锈249

黑色金属的化学除锈249

物资盘点检查的内容250

物资出库程序250

物资出库方式251

物资的包装251

物资代运252

物资的装卸搬运252

装卸搬运作业组织253

第四节仓储设备管理253

仓储设备管理的任务253

仓储设备管理的内容254

起重机械254

运输机械255

物资的贮放设备256

库用计量设备256

库用量具256

仓储辅助设备257

设备的选择257

设备的合理使用258

设备的维护保养和检查258

第五节仓库劳动管理259

仓库劳动的特点259

仓库劳动管理的任务259

仓库劳动定额259

编制定员及其计算方法260

仓库劳动组织261

仓库劳动保护261

第六节仓库安全管理261

仓库安全管理的任务261

仓库安全工作的分类262

仓库的保卫和警卫262

仓库消防262

仓库安全技术263

机器设备的安全技术264

电器设备的安全技术264

库房建筑物的安全265

第十九章主要物资的保管266

第一节金属材料的保管266

型钢的入库验收266

型钢的包装266

型钢质量标志267

型钢外观质量求267

型钢的长度要求268

型钢的计量269

型钢的保管方法270

型钢码垛堆放271

钢板的入库验收271

钢板的包装271

钢板的外观质量272

钢板的规格要求272

钢板的计量273

钢板的保管方法273

钢管铸铁管的入库验收274

无缝钢管的外观质量274

焊接钢管的外观质量274

铸铁管的外观质量275

钢管的规格275

钢管的保管方法276

钢轨的入库验收276

钢轨的外观质量276

钢轨的保管方法277

生铁的入库保管277

有色金属的入库保管方法278

第二节木材的保管279

原木的入库验收279

原木的保管279

原木的保管方法279

板方材的入库验收280

板方材的保管方法281

人造板的入库验收281

胶合板的质量282

人造板的保管方法282

第三节建筑材料的保管283

水泥的入库验收283

水泥的保管方法284

玻璃的入库验收284

玻璃的保管方法285

砖的入库验收285

砖的保管方法286

保温材料验收保管286

石灰的保管286

沥青的保管287

油毡的验收287

油毡的保管288

第四节化工产品的保管288

硫酸的入库验收288

硫酸的保管289

硫酸的搬运289

硝酸的入库验收290

硝酸的保管方法290

盐酸的入库验收和保管290

烧碱的入库验收291

烧碱的保管291

纯碱的入库验收291

纯碱的保管291

氧气的验收292

氧气的保管292

电石的验收292

电石的保管293

乙醇的保管293

硬聚氯乙烯制品的保管293

软聚氯乙烯制品的保管293

轮胎的入库验收294

轮胎的保管294

运输带的验收295

运输带的保管295

传动带的验收296

传动带的保管296

三角带的验收296

三角带的保管296

胶管的验收297

胶管的保管297

橡胶板的验收297

爆破材料的验收298

爆破材料的储存和码垛298

爆破材料维护保养要点300

第五节电气材料与工具的保管300

电线的入库验收300

电线外观质量检验301

电线规格检验301

电线的数量检验301

电线的保管301

电工仪表的入库验收302

电工仪表的保管302

电焊条的入库验收302

电焊条的保管303

量具的入库验收304

量具的保管304

刃具的入库验收304

刃具的保管305

轴承的入库验收305

轴承的保管305

电瓷瓶、电瓷套管、电瓷夹板的外观质量检验306

电瓷瓶、电瓷套管、电瓷夹板的保管306

绝缘布（带）的验收306

绝绿布（带）的保管307

常用低压电器的验收307

常用低压电器的保管308

第六节燃料的保管309

煤堆的整理309

防止煤的自燃方法309

焦炭的验收保管310

石油仓库保管安全常识310

油料保管常识311

石油产品的防火312

石油产品的防爆313

防止石油产品静电放电314

防止石油产品毒害性314

防止石油产品的蒸发315

第二十章物资运输管理317

第一节物资运输管理概述317

物资运输管理的作用317

物资运输管理的任务317

第二节物资运输方式318

物资的铁路运输318

物资的水路运输318

物资的公路运输318

物资的管道运输318

物资的航空运输319

物资的联运319

物资的中转运输319

物资的散装运输319

集装箱运输320

第三节组织物资的合理运输321

组织物资合理运输的含义321

物资运输的合理化321

分区产销平衡合理运输322

图表分折法322

图上作业法323

综合比算法324

直达、直线运输324

“四就直拔”运输325

合理选择运输工具325

运输工具的使用效率326

第五篇物资消耗定额管理327

第二十一章物资消耗定额原理327

第一节物资消耗定额概述327

物资消耗的含义327

物资消耗定额的含义327

物资消耗定额的结构328

物资消耗定额的计量单位328

制定物资消耗定额计量单位的原则328

影响物资消耗定额的因素329

物资消耗的规律性330

物资消耗定额的本质331

物资消耗定额的作用332

第二节物资消耗定额的分类335

按物资消耗的特征分类335

按物资的自然属性分类335

按物资应用范围分类336

按物资消耗定额制定方法分类336

按物资消耗定额的综合程度分类336

第二十二章物资消耗定额的制定337

第一节物资消耗定额制定方法337

经验统计法337

写实查定法337

技术计算法337

物资消耗定额分析和计算338

第二节主要材料消耗定额的制定338

主要材料消耗的特点338

主要材料消耗的过程339

长型材料机械加工零件消耗定额的计算准备339

零件材料消耗定额的制定345

零件的材料利用率计算346

计算某零件的材料消耗定额和材料利用率案例347

企业自制零件直接用材料消耗定额表及填法350

板材机械加工零件材料消耗定额的制定353

板材消耗定额表354

下料车间利用率计算法355

下料车间残料率计算法358

材料综合利用率计算法358

铸件材料消耗定额的制定359

铸件材料消耗定额明细表及填法361

金属炉料消耗定额的制定362

金属炉料技术经济指标表362

金属炉料的配方363

制定金属炉消耗定额的案例363

金属炉料技术经济指标表365

各种合格铸件每吨所需金属炉料消耗定额表及填法366

锻件材料消耗定额的制定369

锻件材料消耗定额明细表及填法371

第三节辅助材料消耗定额的制定373

辅助材料消耗的特点373

辅助材料消耗的方向373

炸药的分类及应用374

掘进工作面炸药消耗定额的制定374

标准单位体积原岩装药量377

岩石构造系数378

确定焊着金属的重量378

确定焊接过程中电焊条的损耗381

确定每米焊缝电焊条消耗量382

电焊条消耗定额的计算383

第四节化工材料消耗定额的制定383

化学工业物资消耗的特点383

化工用料消耗定额制定的方法383

硫酸工业原料的分类384

硫酸工业用料消耗定额的计算384

硫酸工业用消耗定额计算案例385

第五节燃料消耗定额的制定388

燃料的种类388

燃料消耗定额的含义388

燃料消耗定额的制定法389

第六节物资消耗综合定额的制定390

物资消耗综合定额的含义390

综合定额与单项定额的关系392

物资供应定额393

制定综合消耗定额的加权平均法394

制定物资综合消耗定额的统计分析法394

制定综合消耗定额的典型调查法394

制定物资综合消耗定额的倒求法395

制定综合物资消耗定额的利用率计算法395

建筑工程每万平方米材料消耗概算定额395

民用工程材料消耗综合定额396

第二十三章物资消耗定额管理398

第一节物资消耗定额管理的内容398

制定物资消耗定额的原则398

物资消耗定额管理的任务399

物资消耗定额的审批400

物资消耗定额审批的标准400

物资消耗定额的执行400

定额供料制度401

在制品管理403

材料消耗的统计分析403

物资消耗定额的考核404

物资消耗定额的修定405

物资消耗定额修定通知单406

降低物资消耗定额的途径407

第二节物资消耗定额的科学管理方法407

ABC分类控制法407

ABC分类控制法的案例408

ABC物资消耗定额管理409

数学下料法410

数学下料法的案例410

优选法415

优选法的案例416

导数的运用418