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第一章 标准化的作用1

标准--一个降低成本的因素1

标准和标准化1

标准化部门--中心服务机构3

设计部门和标准化部门之间的合作3

生产部门和材料部门的意见5

市场要求和外部标准6

消除技术贸易壁垒7

相互矛盾的标准要求8

提要9

第二章 标准与产品9

什么可以标准化?9

谁负责标准化?10

最终产品的标准化程度13

标准化和采购15

第三章 标准化活动的组织17

组织机构17

合格的人员20

预算和计划20

第四章 公司标准的实际形成22

标准在成文的技术规程体系中的地位22

标准内容构成的原则22

适用于设计人员的标准23

认真编辑标准是值得的23

分发的方法是重要的24

适用于一定目的的标准25

标准必须调节零部件的储存和使用26

登记、编号、表示方法28

第五章 标准的制订30

标准的条件30

制订标准的基本原则34

公司标准的基本资料35

外部标准的利用35

作为一种工具的优先数系38

工作计划及其阶段43

功能与成本的考虑44

标准项目的实现46

附录一 标准化部门的主要职能49

附录二 标准化部门的年度费用调查示例50

附录三 价值分析52

1981《公司与标准化》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(瑞典)J.奥尔纳著;黄惟俭译 1981 北京:科学技术文献出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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