《降低工程成本的捷径 煤炭工业实行投资包干改进成本管理的经验》求取 ⇩

编者的话5

投资包干制度是多快好省地进行基本建设的管理制度 报告人 煤炭工业部经理司司长 赵子尚5

基本建设财务工作的任务和方法 报告人 煤炭工业部经理司司长 赵子尚20

关于推行投资包干的经验35

贯彻投资包干的几点体会 报告人 汾西矿务局副局长 王英35

政治挂帅，大搞群众运动一矿投资建两矿 报告人 潞安煤矿筹备处建井二队 汪居国38

高举基本建设投资包干的红旗，加速社会主义建设 报告人 四川宝轮院煤矿基本建设工程处 夏克振52

贯彻投资包干多快好省地进行基本建设 报告人 大同矿务局第二工程处 刘翊59

政治挂帅，依靠群众，贯彻投资包干 报告人 铜川工程公司 许新民66

千方百计，创造条件，贯彻投资包干 报告人 鸡西矿务局基建工程公司 吕芳庭75

领导亲自动手，发动群众，推行投资包干 通化矿务局基本建设公司八道江工区81

高举投资包干红旗，大搞群众运动 报告人 汾西矿务局第一建井工程处 田诚信89

工区党支部在贯彻投资包干制度中是怎样进行政治思想工作的 报告人 汾西矿务局第一建井工程处土建工区党支部书记 崔玉岭98

关于工程成本管理方面的经验105

我们是如何加强施工管理和财务管理工作的 报告人 汾西矿务局第一建井工程处副处长 王世民105

我们是怎样组织群众参加成本分析工作的 报告人 京西矿务局王平村工程处土建队副队长 张士英112

我们是怎样发动群众超额完成节约任务的 报告人 抚顺矿务局土建工程处 赵松龄117

历年超额完成成本节约任务情况的总结 淮南矿务局125

跃进中的工程成本管理工作 汾西矿务局第一建井工程处130

基建工程成本从历年超支转变为降低 报告人 平顶山矿务局 秦泽137

依靠群众扭转成本超支局面 报告人 大同矿务局第三工程处 王逸远142

我处是怎样扭转历年矿建工程间接费超支局面的 报告人 峰峰基本建设局第一建井工程处 张庆珣148

间接费是怎样由超支转为降低的 报告人 双鸭山矿务局建设公司 王荣昌152

工人参加管理后对钻探成本降低的显著效果 报告人 山东省煤炭工业局地质勘探局122队 高凤海156

野外测量工作实行分队核算与小组管理的总结 报告人 黑龙江省地质局测量大队 张栋161

其他经验171

千方百计地节约基建流动资金 报告人 徐州矿务局土建队 李家瑶171

关于设备投资管理的改革 报告人 阳泉矿务局 张光生175

工地自购材料的新形式 河南省新密矿务局179

一个无脱产干部的电厂 潞安煤矿筹备处181

一个满堂红的木工组 潞安煤矿筹备处建井二队190

一个管理矿建工人胶靴的方法 汾西矿务局第一建井工程处194

附件195

汾西矿务局第一建井工程处基本建设投资包干办法195

汾西矿务局第一建井工程处河西沟豎井工段推行投资包干措施办法199

陕西省煤炭工业局金华山矿井推行投资包干的试行方案204

铜川煤矿工程公司金华山矿井推行投资包干方案207

金华山工程处各工区和施工队投资包干试行方案211

金华山工程处各科室投资包干试行方案214

宝轮院煤矿基建工程处为适应投资包干，改进管理工作的几项办法216

宝轮院煤矿基本建设工程处队(组)包干办法218