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目 录1

第一章 制造业的过去、现在和将来1

第一节 从作坊到大量生产1

第二节 柔性自动化的兴起3

第三节 精益生产体系9

第四节 敏捷制造13

第五节全能制造系统20

第六节全球制造24

第七节新型制造企业的模型30

第八节信息技术正在推动制造企业的变革32

第二章我国制造企业的现状和改造策略35

第一节现状和问题35

第二节优秀企业和企业家46

第三节企业改造的六个策略53

第三章 提高产品质量是当务之急62

第一节 质量是价值和尊严的起点62

第二节全面质量管理68

第三节持续改进产品质量78

第四节ISO 9000系列标准84

第四章 企业组织结构调整势在必行91

第一节制造企业的组织结构91

第二节 裂化、分布化和集团化96

第三节企业结构的虚拟化103

第四节生产组织方式的变革108

第五章在中国企业中实施制造资源计划113

第一节制造资源计划概述113

第二节MRP-Ⅱ的发展趋势117

第三节企业资源计划—ERP123

第四节呼唤符合中国国情的MRP-Ⅱ131

第一节产品创新概念的演变137

第六章新的起点：快速产品开发137

第二节快速产品开发140

第三节快速产品开发的效益144

第四节快速产品开发的实施148

第五节快速产品开发的方法149

第六节快速产品开发的支撑技术154

第七章新的工艺：快速、精密、细微159

第一节典型的先进工艺159

第二节超高速加工159

第三节超精密加工166

第四节特种磨削加工172

第五节激光加工175

第六节细微加工183

第一节AMI的构思187

第八章新的模式：独立制造岛——AMI187

第二节AMI的特征、功能和结构196

第三节独立制造岛的信息流204

第四节AMI、FMC和FMS的比较210

第五节应用实例213

第九章新的形象：现代企业文化217

第一节企业文化的概念和内涵217

第二节 领导作风是企业文化的镜子224

第三节职工素质是企业文化的基石230

第十章新的队伍：21世纪的劳动者234

第一节技术、社会和职业教育234

第二节职业教育的特点240

第三节培养21世纪的劳动者245

参考文献252