《团队的陷阱 团队灾难、失败、不幸和其他濒临绝境经历的幸存故事和教训实录》求取 ⇩

第一篇 警告信号3

第一章 加麦洛特王国的覆灭3

衰退与垮台4

团队优势?5

重访加麦洛特王国6

特大陷阱7

第二章 团队与陷阱共存13

团队陷阱的定义14

常见陷阱15

陷阱小结19

第二篇 落入陷阱23

第三章 影子经理23

隐身24

无还点26

正在蒸发的经理26

生存诀窍30

能力培养者30

团队成熟标尺31

玫瑰的别名35

善意评估35

认知重温36

第四章 团队视障39

小全景40

生存诀窍47

重新聚焦47

克服近视倾向48

培植一种新观点48

第五章 政治疏忽51

中心革命52

革命万岁!62

生存诀窍62

保持沟通64

善做障碍爆破手64

第六章 决策瘫痪69

迟到不如不到70

生存诀窍76

达成一致的酸性试验76

达成一致80

不依规矩,不成方圆82

PATIO程序84

第七章 人才大战89

挖墙脚90

生存诀窍94

不要一刀切94

广开言路95

道德优势96

第八章 过渡忧郁99

鬼才知道100

生存诀窍107

荒原迂回107

文化适应108

第九章 当断不断反受其乱111

哈姆雷特弱点112

生存诀窍120

危险的疏忽120

灾难性的回避121

政治生命123

每个人都是领队124

处理混乱局面125

第十章 潘多拉的盒子129

主意抑制器130

高度参与135

生存诀窍135

金钱失效136

第十一章 霸王龙团队139

吞食领导者140

生存诀窍148

权力变化周期148

积极压力150

驯化霸王龙152

第三篇 摆脱困境157

第十二章 团队的难题157

困境的诊断158

三种失败158

建立无困境团队162

第十三章 团队的纪律163

团队的职业道德164

团队的操作规程164

十三条操作规程165

困难的行程179

后现代的挑战180

附录185

A 团队解困的快速参考指南185

B 十三条操作规程的调查197

1999《团队的陷阱 团队灾难、失败、不幸和其他濒临绝境经历的幸存故事和教训实录》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(美)斯蒂文·R.雷纳(Steven R.Rayner)著; 1999 广州:广东经济出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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