《亚洲流通革命和日本经商方法》求取 ⇩

序章 蓬勃兴起的亚洲流通革命浪潮1

第一章 日本式服务的输出1

第一节 跃进的日本企业1

第二节 日本与泰国之间的桥梁4

第三节 在亚洲扎根的日本式文化教室6

第四节 百货公司中的礼仪8

第五节 亚洲也进入了大众消费时代10

第六节 数学教室受到广泛支持12

第七节 饮食文化的对外传播15

第八节 日资百货公司间的竞争17

第九节 经营指导上的“失误”19

第十节 商业习惯的差异21

第十一节 培养中间流通机构23

第十二节 对现代化技术的期待25

第二章 销售战略的融和27

第一节 改变中间流通环节27

第二节 在当地扎根的促销战略29

第三节 积极任用当地人31

第四节 入乡随俗32

第五节 超越日本的商品供销战略38

第六节 流通形态的同时引入41

第七节 销售代理商跨越国境43

第八节 日益推广的日本式食品超级市场45

第九节 共同提高生活水平47

第十节 高质量商品的畅销49

第十一节 外国名牌商品在当地生产51

第三章 日趋扩大的交流圈54

第一节 紧密的经济联合54

第二节 从生产基地到消费市场60

第三节 新兴工业国急起直追62

第四节 强化关系的隘路63

第五节 第二次投资热潮65

第六节 候选干部云集69

第七节 同心协力培育市场71

第八节 去东京的购物旅行74

第四章 成长壮大的东南亚外食产业77

第一节 美国攻势——快餐77

第二节 以日本料理进军市场79

第三节 国产连锁店的跃进80

第四节 结合当地需求81

第五节 期待日本的创造力83

第六节 日美外食企业的比较84

第一节 集团力量的时代86

第五章 当地企业的觉醒86

第二节 官民一体的出口攻势88

第三节 开发独特品牌的商品89

第四节 新型商业方式的探索91

第五节 快马加鞭、改善业务93

第六节 相继引进尖端技术94

第七节 用大型购物中心改造城市96

第八节 瞄准中国的香港企业98

第九节 制造业的信息化倾向100

第一节 欧洲百货店的攻势103

第六章 欧美企业的新发展103

第二节 开始活跃的生活资料厂商105

第三节 依市场调查来制定新战略106

第四节 世界的商品基地107

第五节 集结在日本的亚洲通109

第六节 欧美日企业在台湾激战111

第七节 南朝鲜餐馆卖“寿司”113

第八节 积极活用日本企业的力量115

第九节 执行者是日本人117

第十节 开始使用化妆品的中国人118

第一节 向流通现代化挑战121

第七章 巨大中国的变动121

第二节 日中的信息交流128

第三节 古老中国的新旋律133

第八章 建立亚洲流通网141

第一节 国际流通网络的核心141

第二节 扩大的市场，有魅力的消费者143

第三节 共同繁荣之路及其教训144

第四节 解决问题，共同前进150

第五节 座谈会——良好的共同经营时代153

第一节 南朝鲜——有实力的商店迅速开展多店化157

第九章 亚洲各地的流通现状157

第二节 台湾——全力推进流通、服务业的现代化159

第三节 香港——百货公司竞争剧烈，超级市场激增161

第四节 菲律宾——涌起流通现代化的浪潮162

第五节 泰国——曼谷街头日本商店猛增163

第六节 马亚西亚——与日本技术合作加速现代化164

第七节 新加坡——大型购物中心不断发展165

第八节 印尼——与日本超级市场进行技术交流166

第九节 中国——个体商店增多，“质”尚待改进167

附录一：我的亚洲观170

附录二：促销奇招194

译后记196