《作业测定 工时定额制定的原理和方法》求取 ⇩

目录1

第一章　绪论1

1.1 引言1

1.2　管理比6

1.3　作业测定7

1.4　劳动生产率的度量和评价9

1.5　小结13

第二章　作业测定发展史14

2.1　先行者14

2.2　作业测定的起源15

2.3 测时17

2.4　电子学与作业测定24

2.5　预定动作-时间法25

第三章　作业测定的应用28

3.1　作业与时间的关系28

3.2　作业单位和绩效比率30

3.3　作业单位和绩效指标的应用33

3.31　作业单位在计算负荷量和定员方面的应用34

3.32　作业单位与机床负荷量36

3.33　作业单位与标准成本核算37

3.34　作业测定在劳动报酬方面的应用38

第四章 定额员及其工作方法39

4.1　心理学的作用39

4.2　需要和动力40

4.3　协商43

4.31　研究开始前的协商43

4.32　研究中的协商44

4.33　研究结束时的协商45

第五章　测定方法的基本概念47

5.1 目的47

5.21　方法步骤48

5.2　测定工作的几个阶段48

5.22　观测时间的延伸49

5.3 附加时间50

5.4　作业测定概要51

5.41　作业测定的几种方法53

5.42　预定动作-时间法54

5.43　测时55

5.44　估工法56

5.5　速率评定56

5.51　速率评定的标度法57

5.52　英国标准协会采用的标度法59

5.53　评定速率的因素60

5.54　速率等级61

5.55 速率评定的一致性62

5.56　西屋评定法63

5.57　客观速率评定法64

5.58　综合速率评定法67

5.6　速率评定的误差68

5.61 为什么用速率倒数图？73

5.62　保持速率评定的一致性76

第六章　作业测定中数学的应用78

6.1　基本概念78

6.11　抽样法78

6.12　分布的参数80

6.13　正态分布81

6.14　样本平均值85

6.15　小结86

6.2　应用87

6.3 二项分布89

6.4　直线93

6.41 最佳拟合线96

6.42　相关99

6.5 多元回归分析引言101

6.6 作业测定中的多元回归分析103

6.7　线性规划110

第七章　分析阶段115

7.1 基本程序115

7.2　确定工作方法118

7.3　选择最合适的方法119

7.31　详细情况举例120

7.32 可采用的方法121

7.33　评述和结论122

7.4　要素分解123

7.41　要素的比较126

7.42　计量单位和所发生的次数127

7.5　确定观测周期的次数129

7.51　列线图的应用129

7.52　作图法131

7.53　概率和离中趋势的应用132

7.54　极差的应用134

7.6　基本时间的整理137

7.7　作业活动抽样法的背景139

7.71　作业活动抽样法的定义和范围140

7.72　步骤141

7.8　某些数学概念143

7.81　观测次数143

7.82　列线图的应用149

7.83　抽样的方法149

7.84　控制图159

7.9　一个简明的练习164

第八章　预定动作-时间法168

8.1 引言168

8.2　各种方法的发展174

8.3　特征177

8.31　应用速度182

8.32 流行的一些方法182

8.33　有效性183

8.4　要素与分析187

8.41　分析190

8.5　方法-时间测定法〔1〕（MTM-1）191

8.51 要素“伸手”（R）194

8.52 要素“握住”（G）196

8.53 要素“松手”（RL）199

8.54 要素“移动”（M）199

8.55 要素“定位”（P）和“拆离”（D）201

8.56 要素“扭转”（T）、 “施压”（AP）和“转动”（C）202

8.57 要素“眼动作”（EF和ET）205

8.58　要素“身体动作”206

8.59　平行动作208

8.6　方法-时间测定法〔2〕（MTM-2）210

8.61　动作“取得”（G）218

8.62　动作“放置”（P）219

8.63 动作“重握住”（R）221

8.64 动作“施压”（A）221

8.65　动作“转动”（C）222

8.66 动作“眼动作”（E）222

8.67 动作“脚动作”（F）、“移步”（S）、“屈身和直身”（B）223

8.68　动作组合224

8.69　磁带-数据分析225

8.7　方法-时间测定法〔3〕（MTM-3）229

8.71　动作“取放”（H）231

8.72 动作“运送”（T）232

8.73　动作“施压”（AP）233

8.74　动作“移步”（SP）233

8.75　动作“屈身和直身”（B）233

8.76　平行动作234

8.8　脑力作业的预定动作-时间法236

8.81　沃法克脑力因素法239

8.9　粗略方法的时间数据244

第九章　时间研究法246

9.1 引言246

9.11　有关的理论247

9.12　练习249

9.2　测时程序和练习250

9.21　秒表250

9.22 测时方法253

9.23 测时练习254

9.24 基本时间的延伸255

9.25 用作图法延伸基本时间257

9.3　进行时间研究262

9.31　时间研究所使用的文件和表格266

9.41　操作和要素分解268

9.4　一个实例268

9.5　拟定研究计划271

9.51 要素的详细说明273

9.6　在工作地上276

9.61　评定休息与个人需要时间283

9.7　研究的延伸283

9.71 对精确度的评价286

9.8　建立综合数据287

9.81 综合数据的应用289

第十章　评定速率的作业活动抽样法291

10.1 背景291

10.11　与时间研究法的比较291

10.2　进行研究的程序293

10.3　分析统计误差的数学方法296

10.31　抽样方法296

10.33 固有误差和观测次数297

10.32 时间间距297

10.34 延伸300

10.4 实例研究——短周期作业301

10.41　分析306

10.42　精确度的估算308

10.5　实例研究——长周期作业310

10.51　实例概述310

10.52　生产单位310

10.53　随机时间310

10.54 实例分析315

第十一章　综合法317

11.1　综合法的定义317

11.11　程序318

11.2　数据的收集和文件319

11.31　表格形式327

11.3　数据的表现方法327

11.32　图示法330

11.33　非线性关系333

11.34　公式的应用336

11.35　列线图338

第十二章 附加时间340

12.1　引言340

12.2　休息与个人需要时间340

12.21 影响疲劳的因素343

12.22 休息与个人需要时间的计算348

12.3　工艺过程附加时间349

12.31 空闲附加时间350

12.32　工组作业352

12.33 多机床看管353

12.34　负载系数353

12.4　干扰附加时间的需要355

12.41　最大产量356

12.42　不同周期机床的干扰时间357

12.43　随机机床看管360

12.44　求解方法361

12.45　阿什克罗夫特数字363

12.46　赖特公式364

12.5　偶然性作业和延误附加时间365

第十三章　生产研究367

13.1 生产研究的范围367

13.2　生产研究的程序368

13.3　研究的分析372

13.31　数学分析373

13.4 生产研究的例子375

第十四章 分析估工法和比较估工法385

14.1 优点和缺点385

14.2　分析估工法386

14.22 分析估工法的程序387

14.21 分析估工法的用途387

14.23　综合数据392

14.24　几种特殊情况的估工393

14.25 分析估工法的精确度和控制方法395

14.3　估工员的培训396

14.4　比较估工法397

14.41 比较估工法的优点398

14.42　比较估工法的程序398

14.43　选择类别399

14.44　建立基准工作405

14.45 比较估工法的应用406

14.5　分类估工法407

第十五章　间接作业的测定和控制418

15.1 背景418

15.2　测定的需要419

15.3　测定的基本观点420

15.4　方法421

15.5　测定和控制423

15.51　个人记录425

15.52 作业分配427

15.53　生产单位428

15.54　利用率429

15.6　测定的基本技术429

15.61　程序的建立431

15.7　文件434

15.71　数据的收集438

15.72　标准的推导440

15.73　控制用的文件440

15.74　报表442

15.8　几种重要方法445

15.81　小组能力评定法446

15.82 多变因素程序法449

15.83　办公室工作人员作业改进程序法451

15.84 方法-时间测定法〔2〕维修数据454

第十六章　作业测定的用途458

16.1 引言458

16.2 作业测定在成本核算方面的用途459

16.3 作业测定在产品设计方面的用途461

16.4　作业测定在核算服务工作方面的用途472

16.5　作业测定在编制计划方面的用途474

16.6　作业测定在报酬方面的用途480

第十七章　未来的瞻望484

17.1　发展的方向是什么？484

17.2　方法-时间测定联合数据系统487

17.3　作业测定的电子计算机化488

参考文献491

主要名词汉英对照和索引505