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第一章 乡镇企业的发展历史1

第一节 乡镇企业发展的历史趋势1

目录1

第二节 乡镇企业发展的历史意义10

第三节 乡镇企业发展的必然性17

第二章 乡镇企业的管理体制25

第一节 乡镇企业的性质25

第二节 乡镇企业的体制改革34

第三节 完善供销、专业公司的管理体制47

第一节 乡镇企业的生产经营55

第三章 乡镇企业的生产经营55

第二节 乡镇企业的特点和运行机制69

第三节 乡镇企业的生产经营决策、目标和对策73

第四章 乡镇企业的发展战略88

第一节 乡镇企业的自我发展88

第二节 乡镇企业自然资源的开发与利用101

第三节 新产品开发109

第四节 销售策略119

第五章 乡镇企业的产业结构137

第一节 乡镇企业产业结构的现状与调整137

第二节 乡镇企业的区域化、专业化146

第三节 乡镇企业的横向经济联合151

第六章 乡镇企业的科技进步159

第一节 乡镇企业科技进步的意义159

第二节 乡镇企业科技进步的新阶段166

第三节 乡镇企业科技进步的主要措施174

第四节 乡镇企业的科技管理177

第七章 乡镇企业的基本建设183

第一节 乡镇企业基本建设的概念183

第二节 乡镇企业基本建设的程序190

第三节 乡镇企业基本建设可行性研究194

第四节 加强乡镇企业基本建设的管理199

第八章 乡镇企业的经济法规206

第一节 经济法概述206

第二节 法人208

第三节 乡村集体企业条例210

第四节 经济合同214

第五节 经济纠纷的调解与仲裁221

第九章 乡镇企业的人力资源开发228

第一节 促进职业转换是乡镇企业的历史使命228

第二节 乡镇企业的人才开发231

第三节 乡镇企业的职工培训239

第四节 乡镇企业职工活力的发挥245

第十章 乡镇企业领导252

第一节 企业领导概念252

第二节 企业领导素质265

第三节 企业领导班子结构276

第四节 企业领导的职能280

第五节 企业领导的工作方法290

第十一章 乡镇企业的企业文化与思想政治工作300

第一节 乡镇企业的企业文化300

第二节 乡镇企业的公共关系304

第三节 思想政治工作316

第十二章 乡镇企业的行政管理331

第一节 党政综合部门对乡镇企业的管理331

第二节 经济杠杆部门对乡镇企业的管理336

第三节 乡镇企业主管部门对乡镇企业的管理339

第十三章 乡镇企业的企业管理352

第一节 乡镇企业的企业管理概述352

第二节 乡镇企业的企业管理方法361

第三节 乡镇企业的责任制形式377

第四节 乡镇企业档案管理387

第一节 乡镇企业计划393

第十四章 乡镇企业计划和统计393

第二节 乡镇企业统计409

第十五章 乡镇企业的生产管理422

第一节 生产管理的概念422

第二节 生产过程的组织和指挥427

第三节 生产现场管理444

第四节 车间主任、班组长的职责451

第十六章 乡镇企业的质量管理458

第一节 产品质量概念458

第二节 全面质量管理466

第三节 努力提高乡镇企业的产品质量482

第十七章 乡镇企业的成本管理487

第一节 成本和成本管理487

第二节 建立健全成本管理的基础工作501

第三节 降低成本的主要途径517

第十八章 乡镇企业财务和审计521

第一节 乡镇企业的财务管理521

第二节 乡镇企业经济核算534

第三节 乡镇企业经济活动分析539

第四节 乡镇企业提高经济效益的途径541

第五节 乡镇企业审计547