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第一章概论1

第一节 材料管理的意义1

第二节 水利水电建设材料供应的特点4

第二章计划管理9

第一节 材料计划管理概述9

第二节 重点工程的材料分配及供应计划的编制11

第三节 材料供应计划的编制13

第四节 物资统计35

第一节 材料消耗定额概述45

第三章定额管理45

第二节 材料消耗定额的编制方法47

第三节 材料储备定额的管理60

第四章施工现场材料管理66

第一节 现场材料管理的任务和要求66

第二节 现场材料的领退68

第三节 现场主要材料的管理69

第四节 现场材料核销80

第五节 岗位经济责任制和班组核算83

第一节 仓库管理的任务85

第五章仓库管理85

第二节 仓库的设置86

第三节 材料验收与保管保养93

第四节 多余积压材料的处理100

第五节 仓库作业及管理现代化103

第六章材料管理现代化107

第一节 管理现代化的主要内容107

第二节 价值工程109

第三节 供应管理工作中的ABC法113

第四节 电子计算机在物资管理中的应用116

第七章材料节 约的途径121

第一节 材料新品种121

第二节 以钢代木和三模的应用124

第三节 混凝土中的掺合料和外加剂126

第四节 废钢铁回收132

第八章材料管理的评价135

第一节 材料管理评价的内容135

第二节 考核指标136