无论怎样营销,如何组织、领导和运行,数据分析都驱动着巨大的变革。领导者正在努力解决的最大问题,是构建一个分析驱动的营销组织,确定构架和人才,并与IT、财务、销售等部门交互协调,从而创建一个统一视角下的客户图景。本书提供了关键的方法,通过数据、敏捷、分析和一系列工具对营销进行重新思考和重构。SAS公司全球营销主管基于其26年的亲身实践,将营销组织的转型从“艺术”转换为“艺术和科学”。本书通过作者在SAS公司的亲身实践和考虑,利用这些工具提供的新功能实现的现代市场营销,以及其他大公司的例子,指导营销组织的转变。通过数据和分析增创一个新的营销文化,提供最大的价值,本书是一个实用指南和最佳实践。

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