这本书的目标是从战术和战略层面告诉读者如何将O2O落到实处。O2O实践是一个系统工程,本书将整个工程分为了5个阶段:(1)顺应趋势、把握机会阐述了O2O的本质和它带来的机会;(2)直面挑战,积极尝试企业要实践O2O所面临的挑战以及可以做的尝试;(3)组织创新,模式重构道出了企业实践O2O的关键要素,必须要对组织结构进行改革,以及对现有商业模式进行重构;(4)价值发现,行业颠覆企业在O2O实践中能获得的价值;(5)壁垒重建,标准先行企业如何建立完善的O2O生态系统和价值链,建立一套合理的标准。

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