药品零售行业,随着时代的变迁,也发生着巨变,可以想见,如果我们不改变自己,那么,我们将会面临更大的困境,随时可能会被淘汰。本书致力于建立改善门店现状的实用标准,将经营落地的理念更加细致的表现出来。分别从管理细节、陈列、专业服务以及药店盈利来源的关联销售、营养素售卖等几个方面,以实战技术的形式呈现出来,在弱增长的大环境下,通过优化我们自身,挖掘潜力,创造“看得见”的业绩增长。

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