本书主要以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行阐述。在书中介绍了IT项目管理的主要概念与内涵，同时也介绍了IT项目环境、生命周期的相关概念。对于项目管理中的5大过程组所涉及到的范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理等提出了相关理论和方案。希望通过本书让学习者理解IT项目管理的概念及其重要性、培养学习者有关工作计划的编制技能、培养学习者根据项目特点编制项目控制方案的能力、为学习者介绍有效的项目质量规划的制定方法、总结项目团队建设的经验和教训以及探讨有关项目风险的防范与控制方法。

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