本书共分三大部分十二章。每章后均给出实例分析,帮助读者理解所学的重点。第一部分项目管理基础,共分三章,包括对IT项目的概念和特性的介绍,项目管理必须涉及的关键知识领域、IT项目管理生命周期和项目的组织管理等内容。第二部分项目启动与计划,共分为七章,主要介绍IT项目的识别、各种计划的编制,分别从IT项目范围管理、采购管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理方面介绍计划的编制方法与工具,是本书的核心。第三部分项目执行控制和收尾,共分为两章,主要介绍IT项目的执行与控制的过程及内容以及收尾工作的内容与过程。

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