今天的中国汽车后市场竞争,是一场没有资格赛的马拉松。是一场任何人、任何时间、任何地点、任何方式,均可参加的游戏。1.5亿车主,4.7年车龄,2万亿市场容量,资本、人才、互联网、模式、政策、物流诸多要素,导致汽车后市场在时间与空间上进入转折期,从分散到集中,从无序到规范,从落后到赶超,汽车后市场进入转型期,进入行业拐点。 ?????? 本书由五位老师,以众筹的方式,推出为民族品牌转型量身定做的战略、战术与工具。结合后市场民族品牌整体管理现状,全体老师将以最直接的结构、最直接的思路、最直接的语言,阐述汽车后市场民族品牌企业在经营中遇到的问题与困惑,特别是解决之道。 ?????? 本书内容为民族品牌转型提供一揽子系统解决方案。汽车后市场民族品牌转型,需要决心、魄力、勇气,每位民族品牌老板赌的是中国民族汽车产业的崛起,赌的是中华民族的伟大复兴,赌的是中国的国运,全体老师以使命感与荣誉感,以能为民族企业的转型奉献微薄之力而自豪与骄傲。

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