包括:第1章概述、第2章战略模式、第3章结构设计第4章成员选择、第5章成员的激励、第6章冲突与合作管理、第7章营销渠道关系与治理、第8章成员绩效评估与创新、第9章网络营销。本书主要从认知篇、建设篇、管理篇和前沿篇4篇研究营销渠道管理的理论,通过我国营销渠道领域的新变化进行分析的基础上,借助营销渠道的概念、流程与功能等相关理论,从营销渠道管理过程中所面临的实际问题出发,梳理出营销渠道管理的理论及其创新。

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