本书在综合梳理产业竞争力、企业竞争力和茶叶企业竞争力理论的基础上，构建茶叶企业竞争力评价模型，以六安茶谷内5个县区74个茶叶企业为调研对象，对这些企业的竞争力进行评价和分析，进而以波特的钻石模型为理论，对影响茶叶企业竞争力的因素进行实证分析，最后以六安瓜片茶业股份有限公司（徽六）和霍山抱儿钟秀茶业有限公司（抱儿钟秀）两个典型企业为例，对茶叶企业竞争力提升路径进行案例分析，最终为提升茶叶企业竞争力提出了相关政策建议。

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