搞清楚什么该变,什么不该变,这才是经销商近十年重要的课题。经销商从小到大,从弱到强,渠道无限地逼近消费者没有变,产品超出消费者的认知没有变,促销突破消费者的期待没有变,货真价实、童叟无欺没有变……生意交换的零质没有变。 互联网从线上到线下,从2C到2B,客户的进店过程在发生变化,客户评判产品的方式在发生变化,客户的支付手段在发生变化,客户的影响力和传播力在发生变化…-改变的是流程和轨迹。 《新经销:新零售时代,教你做大商》从选址、产品、促销、团队、规模五个视角,阐述了新经销变与不变的市场手法和操作思路,这里面既有对传统营销的反思和坚守,又有对新营销的审慎和创新。对传统营销的微创新和对新营销的本地化,是《新经销:新零售时代,教你做大商》的一大亮点。低头拉车,抬头看路,是时代赋予新经销的使命。 《新经销:新零售时代,教你做大商》所说的新经销,正是既脱胎于传统经销商,深谙经销商本地化路径,又善于使用互联网工具,熟悉互联网规则的一个群体。《新经销:新零售时代,教你做大商》当中所展示的六七十个案例,是在近两年的市场实践中,作者实地拜访的近100位经销商在传统营销手法上的创新,在新营销工具上的发现,这是本土营销真实的声音。 《新经销:新零售时代,教你做大商》从选址、产品、促销、团队、规模五个视角,阐述了新经销变与不变的市场手法和操作思路,这里面既有对传统营销的反思和坚守,又有对新营销的审慎和创新。对传统营销的微创新和对新营销的本地化,是《新经销:新零售时代,教你做大商》的一大亮点。低头拉车,抬头看路,是时代赋予新经销的使命。 从选址到规模,也是经销商必须要经历的“二万五千里长征”。过去,经销商可能需要扎扎实实把每一步走好,才有晋级的机会。 《新经销:新零售时代,教你做大商》则试图结合互联网工具的使用,提高新经销跨越式发展成功的概率。

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