本书从班组长的管理职权、现场管理的目标与内容、现场管理的基本法则、现场管理的项目出发，系统而详尽地介绍了5S管理、目视管理、标准化看板管理、TPM(全面生产维护)活动、TQM(全面质量管理)活动等管理工具的应用技巧和方法，以创造清洁有序的工作环境，让管理“一目了然”，提高生产率，减少差错，揭示问题，防微杜渐，提高设备综合利用率，强化生产质量，达到标本兼治的目的。

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