本书紧密结合班组长现场管理工作的特点，配合大量的一线实战案例，融管理学、人力资源管理、现场管理理论于一体，从班组长的选拔、培养、管理、考核，到调动班组长积极性的工作艺术及班组文化建设进行了详细阐述。 本书可作为车间主任培养班组长的教材，让企业中层管理工作迅速出效果、见成绩。同时本书对于企业班组长、各级管理者也有很好的借鉴意义。

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