本书基于管理者绩效理论、项目管理理论、胜任力理论等,构建出融执行力、协调力、胜任力于一体的建筑安装工程项目经理绩效理论模型与评价体系,以中建建安公司项目经理为例,集成运用“熵值法-层次分析法-模糊综合评判”开展实证研究,测算出经理的绩效水平及执行力,协调办与胜任力大小,并开发出其项目经理绩效测评信息系统软件,最后提出了项目经理提升绩效的对策建议。

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