本书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手，通过分析和实证的手段表达了TPS的核心：消除浪费，详述了建设丰田生产方式的14项原则及其其极具可操作性的原理与过程。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果，写作手法新颖，层次分明，让看似枯燥的TPS生动地呈现在读者面前，是学术界与企业界人士值得学习、阅读的一本好书。本书对中国企业管理创新，特别是制造企业管理创新大有益处。

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