本书以制造企业为基础,将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。 本书第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础,第二、三、四、五、六篇分别介绍了生产、营销、人力资源、财务、行政后勤五大领域的“三步式管理”,内容详尽、全面、实用。为了增强可理解性,本书在流程部分,对相关知识也做了介绍。在本书附录里,介绍了指标考核的辅助工具,并对使用者使用过程中碰到的常见疑问进行了解决。

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