本书是一本关于生产班组部门规范化管理的实务性工具书。书中以“制度+方案+文书”的形式细化了生产班组部门各个岗位的工作事项和职责范围,内容包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。

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