本书作者以在中国的一次宴会上遭遇到的社交考验开篇，主要提出了”3R全球化领导思维”——Reach、Readiness、Roll Out，并总结出了21条具有针对性的策略。这对全球化背景下的中国商业界领袖们来说，如何在管理中学会接受、协调和解决文化冲突，实现管理的有效性和高效率，会带来重要的影响以及启发。

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