长庆油田管理变革的成功经验是长庆油田成功之道的重要组成部分。长庆油田的管理变革以战略为先导，通过不断深化所处行业生产运行规律的认识，敏锐地把握了新技术革命对企业管理方式的影响和冲击，在辩证扬弃的基础上，长庆油田对企业管理的方式、方法、技术进行了持续不断的变革和创新，形成了以“标准化”、“模块化”、“数字化”和“市场化”为主要内容的长庆管理模式。本书围绕“长庆管理从哪里来”、“长庆管理是什么”和“长庆管理到哪去”三个问题展开。首先通过呈现长庆管理的环境、历程和成就论述了“长庆管理从哪里来”的问题；又分别阐述了长庆管理的战略、管理模式、特色管理和新型工业化之路等内容，从多角度回答了“长庆管理是什么”的问题；本书的跋探讨了长庆管理在新时期面临的信挑战、新任务和未来的发展方向，从而初步回答了“长庆管理到哪去”的问题。

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