本书采用理论与实证研究相结合的方法，通过对国内外先进企业的管理方法进行研究，归纳总结出我国采气企业的关键成功因素体系并予以剖析；在最佳管理实践中以长庆油田公司第二采气厂为典型案例，在体制机制、经营管理、HSE管理、人力资源管理、数字化管理等方面与企业最佳业务实践标准进行良好契合，探索企业管理体系的优化方向。

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