本书是塔里木油田公司天然气事业部自成立10年来,在生产管理、QHSE管理与安全文化建设、经营管理领域方面的持续管理提升和企业文化建设的实践进行比较系统地总结提炼,塔里木油田公司制定和实施了“一流管理”建设工程十年规划及“十二五”实施方案,从油气资源管理、效率管理等方面与国内外标杆企业进行对标;扎实开展了基础管理建设工程、三基工作,持续夯实管理基础,整体管理水平明显提升,有力地促进了油田科学发展和谐发展。

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