近年来，我国电网企业实施国际化经营战略，主动走出国门，积极参与国际竞争，走出了一条具有中国特色的企业国际化发展道路。电网企业“走出去”面临一系列问题，当前这方面的研究还相对较少。本书以中国企业“走出去”价值分析为主线，对大型国有企业尤其是中央企业“走出去”的价值构成、阶段研判、转型升级等问题进行深入分析，对电网企业“走出去”价值论述、经验借鉴、业务选择、价值测算等问题进行阐述，力图建立起一套适用于中国企业“走出去”价值理论体系和模型方法论，为新形势下中国企业“走出去”转型升级提供决策支撑。

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