本书从实际操作出发,结合成品油销售企业具体实践与实际,总结提炼中国石油加油站、油库及机关6S实践经验,对6S是什么、干什么、怎么干进行了详细的阐述,形成了符合成品油销售企业特色的一整套6S管理方法,并从宏观和微观的角度,全方位、多角度展现了成品油销售企业管理的过程,展示了6S管理取得的丰硕成果,并对6S文化建设进行了一定的探究,其对成品油销售企业6S管理的推行具有很强的指导性、针对性。

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