本书内容从煤矿管理现状出发,以煤矿井下工程生命周期(设计、预算、施工、验收、结算、分析)为主线,以煤矿生产过程(开拓、掘进、安装、回采、回撤)为中心,以业务流、价值流和信息流为纽带,以组织、流程和制度体系为保障,以煤矿协同化管理信息系统为平台,构建生产、经营、安全三大协同化管理体系,以期实现煤矿井下工程全过程全方位的动态管理和综合优化与协调,保证井下工程“安全、成本、质量、进度”的要求,达到煤矿管理“安全、精细、协同、高效”的目标,全面提升煤矿管理的自组织能力和企业竞争力。

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