本书结合电力企业业务特点,系统提出符合电网企业经营管理特点的“主基二元”绩效管理新模式,首次把这一理论与电网企业的管理紧密结合起来。通过本书的系统论述,使电力系统各级管理干部全面掌握主基二元绩效管理新模式,促使各级管理干部能结合本单位、部门的工作特点,通过绩效管理,提升工作效力与管理水平。同时本书还针对绩效管理常见问题,提出解决对策,为各级管理干部应对绩效问题提供他山之石。

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