大企业的收购特别是跨国收购，通常需要一系列精彩的资本运作，有些成功的案例总能让人啧啧称赞，那些几十亿、上百亿的价格总能让人叹为观止。但很少有人关心收购之后，收购者和被收购者会发生怎样的变化。其实，收购完成只是一场大戏拉开了序幕，对被收购企业采取什么样的整合行动，成效怎样，才是对一家企业实力的真正考量。所以说，序幕结束后，真正精彩的还在后面。特别是这是一起在高位时确认，在低位时完成的收购，很多问题远远超出了当时的预估，行业形势断崖式转恶，文化整合异常困难，公司变革困难重重……正是因为这不是一场顺风顺水的收购，收购方极尽能事去治理被收购单位，才让本书显得尤为好看。

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