本书以华电煤业集团有限公司精益管理实践为依托,通过研究煤炭企业推行精益管理的思想理念、核心内容、体系构建、工具技术、专项工程和过程控制,主要解决煤炭企业推行精益管理过程中的理论和实践的迷茫与困惑,解决煤炭企业精益管理的实现路径方法问题。

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