《企业价值管理》是对新经济时代价值管理前沿问题探索的初步成果。全书共分七章,各章主要内容如下:第一章是对企业价值理论的综合性描述。主要从哲学和经济学角度分析了价值的内在涵义及其发展演变过程,从中得出价值管理的若干启示。第二章重点论述了价值管理模型,探讨了企业价值创造的驱动因素和分析框架。第三章全面论述了企业价值评估的基本原理及其应用实例。第四章从企业价值创造绩效评价指标选择入手,认为现行财务指标体系不能够充分计量价值创造的三个基本变量-现金流量、时间因素和风险因素,不能反映企业真实的经济利润,而经济增加值(EVA)系统具有度量价值创造的独特优势。为了提升EVA模式的应用价值,本章设计了具体案例,根据我国最新《企业会计准则》的精神进行了必要的项目调整,旨在使EVA的实施更加直观、可行。第五章是关于企业价值创造的内部考察,着力探讨智力资本在价值创造中的作用,以及智力资本的管理框架。第六章是关于企业价值创造的外部考察,即价值创造与供应链管理问题。本章在回顾国外学者研究模型的基础上,提出了建立全流程、分层次供应链绩效评价体系的设想。第七章是关于企业价值报告的研究,具有一定的创新意义。作者认为,以透明度为出发点的企业价值报告加速了管理会计、投资会计和财务会计三大会计领域的融合趋势,第一次让企业外部的信息使用者有机会全方位了解企业经营全景,进一步提高了企业对外报告的决策相关性,促进了企业价值管理的改善。本章也可以看作是对于前面几章关于价值评估与价值创造有关理论与方法的一个总结。

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