施工企业管理的核心是对其项目的管理,因而在管理方面的变革更多的是针对其项目管理方面。如今施工企业传统的项目管理模式已经表现出诸多缺陷,基于这一背景,本书提出一种新的管理模式来对传统管理模式的缺陷进行修正和完善,即项目公司制管理模式。而构建项目公司制的核心是构建与之相适应的财务控制系统,因此本书将着重设计基于项目公司制下的财务控制系统,为新模式的实施提供有效的支撑。

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