本书完整介绍和说明了实施精益生产的策划,运行和维护等知识。本书内容共3篇9章,论述了精益生产的历史和现代应用;如何进行战略业务分析;理解你的产品、工艺和需求;具有连接和平衡工序的生产线布置及工位标识;看板策略;用看板系统管理创新;团队的建立;实施精益生产过程中的里程碑检查清单;对精益生产线进行管理。

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