在能源互联网发展和售电市场化等体制改革逐步深化的背景下，电力供需形势发生变化，国家电网公司准确把握能源生产和消费革命的新形势，提出了建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业的新战略。人力资源管理工作应服务于企业的战略发展，需要积极做好组织设置、干部配备、薪酬福利、绩效管理、开发培训等方方面面的工作支撑，来提升人力资本效率效益，并为企业实现战略目标提供源源不断的人才动力。

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