本书阐述了促使业绩最大化的激励原则，并有助于管理者设计行动计划以开展变革。书中涵盖了激励的全过程，从记住在正确的时间说“干得好”开始，直到制定并最终实施激励计划，能帮助管理者积极地对员工施加影响，以实现卓越业绩。

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