本书以管理咨询师在提供有效咨询时所需的三大重要技能为核心内容。这三大技能指的是:明确和合理解释商业机遇所需的分析技能;在有预算和时间限制的情况下,把一些想法变为现实时所需的项目管理技能;带领人们前进时所需的建立人际关系的技能。本书讨论了咨询员师为他们的客户创造价值的方法;讨论了咨询师承担的项目类型和咨询过程;还讨论了咨询项目要经历的每个阶段以及在每个阶段会出现的管理方面的问题……

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