本书从企业文化变革的必要性、目的、类型和原因出发，探讨了企业文化变革的主体和客体，分析了企业文化变革的动力和阻力，建立了一个应用性很强的企业文化变革模型，将企业文化变革分为预备、诊断、酝酿等七个步骤，阐述企业文化变革的策略及变革中的风险。

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