本书从班组对成本控制和管理的实际工作内容出发，详细阐述了计划成本控制、物料成本控制、采购成本控制、质量成本控制、设备成本控制、改进成本控制和成本管理误区，同时还对企业第一线的基层领导面临的所有有关成本管理的问题进行深入浅出的分析和讲述，让广大企业中的班组长们十分明确自己在企业中该如何进行成本管理。为了适应读者的需求，本书更趋向于简单化，提取班组成本管理知识的要点，将管理理论和工作方法结合起来，使班组长抓住班组生产现场成本管理的重点，提高班组长成本管理的工作效率和工作质量，实用性非常强。通过本书，班组长可以有效解决成本管理中出现的任何问题，让班组长在成本管理中更加得心应手。

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