故事不僅是用寫的、用講的,還要用演的。管理學家約翰?P?科特曾說過:「不會講故事的企業家,就不會管理。」哈佛大學教授Howard Gardner也認為:「講故事是最簡單,卻最具有凝聚力的工具。」不要以為講故事,只是幼稚園老師哄小孩子做的事情,只會講幾個小故事的人,根本不算什麼大將之才。能講故事還不夠,還必須會講故事,講能讓人感動的故事;選擇合適對象,講合適故事。不要小覷小小的故事,事實上故事都隱藏著不可估計的力量。我們要說的是故事力,一個不是新興的,卻能決定銷售命脈的名詞,一個讓傳奇賦予企業和品牌靈魂的舵手,一個引領銷售業績攀越巔峰的領頭羊,一個點石成金的行銷策略,企業創始人,商品製造商的媒體傳播新器材,行銷人員發達致富的通天法寶,……故事力,是創業成功的三要素(商品力、服務力、故事力)之一。故事力,儼然已經成為決定企業生死的一道聖旨。沒有故事力,就沒有感動力,沒有感動力,自然不能提升行銷力。一個感人的故事,可以讓商品銷量提升百倍、千倍,甚至於萬倍。故事力,不容小覷的力量;擁有故事力,就擁有職場致勝的關鍵力。沒有故事的品牌和沒有故事的人一樣,註定是一場悲哀。故事能把品牌理念完整詮釋,能感動人,讓人與商品產生共鳴。因此,企業一定要善於書寫品牌故事,創造品牌故事,傳播品牌故事,而具有競爭優勢的上班族,更要將自己修練成善於編造故事、傳播故事、敘述故事的高手。有故事力才有感動力,有感動力才能使消費者產生共鳴,產生認同,進而被接受、被肯定,於是,順利達成行銷商品和推銷自己的目標。本書將告訴您:什麼是故事力?故事力的價值和意義何在?它對於行銷人員和銷售公司到底有何啟發?怎麼樣才能將故事力影響說服力,讓銷售力成為自然發生的事情?如何發揮故事力,才能突破銷售的壁壘,讓銷售量自然提升。如何學習為品牌編輯、講故事。透過本書對『維多利亞的秘密』等世界六大知名企業的起源、發展、成長歷程的講解,將一個個或有趣,或神秘,或震撼,或奇特的故事帶給讀者,透過這些故事,人們會很快的瞭解這些品牌的主張和經營理念。當然,本書的最終目的不是要你將這些品牌根植於心,而是從瞭解這些品牌的過程中,學習他們創造故事、傳播故事、講故事的經驗,進而在日後工作、創業、人際交往中為己所用,創造出屬於自己的動人故事。

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