《高薪不一定挖到好人才 如何发掘及留用优秀员工》高清PDF
良禽择木而栖，贤臣择主而事每个主管或老板都希望能更有效聘请并留住最佳人才，但是单凭刊登职缺、比较履历表，无法帮你找到好人才。要找到公司的最佳伙伴，你必须不断改善人事管理方法，并提升效率，才能够取得在求才市场上的竞争力。而本书正是一本发掘及留住人才的实用指南—你如何吸引并获得真正的人才，并让人才在你的组织内部不断成长。你如何经营主雇关系，让你在众多竞争对手中胜出。教你学会善用求职人选与雇主之间的权力平衡。书中有许多创新的菁英攻防策略。你将会看到从财星500大企业到一般中小型公司，从医院到餐厅等各种不同产业的实例。本书作者提供执行上的智慧及辅助策略性人力资源规划。作者与其国际专业团队，针对劳动市场以及经济趋势展开原创性研究，同时也针对招募需求进行延伸性研究，其研发的就业指标每个月都登载于国际各大刊物。书中许多数据、建议以及独到的看法，都是来自作者针对多元化人事布局、留住人才、员工投入程度以及就业趋势所作的特殊研究报告。本书你：如何将公司雇用新人的作法奠基在公司的特点上吸引具有专才的员工，让他了解公司，为公司彻底发挥能力让最佳的人才决定（加入）你的公司，而不是别家公司了解最有价值的员工想法及需求吸引正确的人才、透过人才强化公司文化、再留住人才自1999年迄今，本书作者致力于提供实践方法，旨在协助雇主与求职者找到最佳媒合，本书是他的第五本大作。这是一本实务指南，不是只有艰涩理论的教科书。更多的资讯请参考：intelligence.monster.com。本书特色１．深入分析人才品质，提出人才市场的三大考量，从人口结构、人才的筛选以及人才的相对价值逐步探讨。２．富含实例，各章节均有名家现身说法，分享人力资源领域宝贵心得。３．精辟阐释如何找出公司人才，并且留住好人才的各种作法
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