本书以军民融合战略实施的核心主体-军工企业为研究对象,针对军工融合技术创新网络发展过程中的核心企业影响力的形成和作用机理两个重要问题,一是运用生物种群竞争的Lotka-Volterra模型以及行动者网络理论(ANT),探究军工融合技术创新网络的形成过程,剖析军工融合技术创新网络的结构特征,明确核心军工企业的特性以及在技术创新网络中的地位。二是从来源、过程、结果三个维度对核心军工企业的影响力进行剖析,形成核心军工企业影响力的理论分析框架。厘清核心军工企业影响力的形成过程与表现。三是剖析网络负效应的内涵、表现以及危害,验证核心军工企业网络嵌入性与军工融合技术创新网络负效应之间的U型关系,探清核心军工企业网络嵌入性触发网络负效应的作用机理。四是梳理创新网络中企业间关系的形式,剖析核心军工企业网络成员心理契约的形成机制,提出心理契约影响网络稳定性的理论模型,探究核心军工企业网络成员心理契约影响网络稳定性的内在逻辑机理。五是剖析军工融合技术创新网络面临的治理环境以及风险,构建基于核心军工企业的多层次协同治理模式,提出核心军工企业实施结构治理、关系治理以及知识治理的具体路径。 本书主要源于作者多年的研究积累,内容主要取材于依托国家社会科学基金西部项目“军工融合技术创新网络中的核心军工企业影响力研究(13XJY004)”、省部级项目“陕西军民融合产业基地产业生态特性及生态化演进研究(12JK0142)”“陕西军工企业与地方经济共同发展模式研究(08JK068”“陕西军工企业核心竞争力实证研究(2004G09)”的研究报告和近几年发表的主要学术期刊成果。

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